파나마 운하 게임이란?
파나마 운하는 1904년 미국이 운하 공사를 인수하던 시기를 배경으로 한 멀티플레이어 프로젝트 관리 시뮬레이션입니다. 진행자는 판을 이끌고, 참가자는 코드나 QR 코드로 익명 참여해 운영위원회, 수석 엔지니어, 위생, 물류, 철도, 굴착, 댐과 갑문의 일곱 가지 역할 중 하나를 맡습니다.
한 라운드는 1년이며 프로젝트의 한 주기 전체입니다. 예산 분할금, 배분, 팀 계획, 리스크 카드, 실행, 계획 대비 실적 보고서로 이어집니다. 판정은 결정론적이며 역사적 순서(위생, 물류, 철도, 굴착, 댐과 갑문)대로 정산되므로, 질병과 토사 반출이라는 두 가지 유명한 병목이 실제 역사와 똑같이 작용합니다.
기능
핵심 기능
서로 의존하는 일곱 가지 역할
위원회가 예산을 쥐고 있고, 수석 엔지니어는 유일한 소통 창구이자 자원을 배분하는 사람이며, 다섯 개의 실행 팀은 같은 부족한 자원을 놓고 경쟁합니다.
리스크 카드와 의사결정
황열병, 산사태, 차그레스강 홍수, 탈선, 파업, 예산 삭감, 감사와 함께 운하 유형이나 더 넓은 갑문 같은 전략적 결정이 등장합니다.
대응책에는 비용이 듭니다
모기 퇴치 프로그램, 병원, 비탈면 공사, 예비 선로, 완충 창고는 실제로 리스크를 막아 주지만, 모두 같은 예산에서 구입해야 합니다.
계획 대비 실적 보고
라운드가 끝날 때마다 팀이 편차를 확인하고 수석 엔지니어가 보고서를 취합합니다. 모든 라운드가 저장되므로 페이지를 새로 고쳐도 아무것도 사라지지 않습니다.
단계별 안내
이용 방법
세션 만들기
라운드 수(기본 10 = 1904-1914년)를 설정하고 참여 코드와 QR 코드를 화면에 띄우세요.
참가자 역할 선택
플레이어는 로그인 없이 휴대폰으로 참여해 일곱 가지 역할을 채웁니다. 각자 자신의 역할에 맞게 작성된 규칙을 확인합니다.
콘솔에서 라운드 진행
분할금, 배분, 계획, 리스크, 실행, 보고 단계를 차례로 진행하고 알맞은 순간에 리스크 카드를 공개하세요.
결과 디브리핑
마지막에 운하 진척도, 지출한 금액, 각 계획과의 편차를 비교하고, 얻은 교훈을 참가자의 실제 프로젝트로 가져가세요.
활용 사례
이럴 때 유용합니다
- 팀 간 의존 관계를 말로 듣는 데 그치지 않고 참가자가 직접 느껴야 하는 프로젝트 관리 교육
- 충분한 예산이 결코 없는 상황에서의 예산 편성과 우선순위 설정 워크숍
- 리스크 관리 세션: 언제 보호 수단을 사는 것이 이득이고 언제 리스크를 직접 안고 가야 하는지
- 한 역할의 결정이 다른 모든 사람의 업무를 어떻게 막는지 팀에게 보여 주고 싶을 때
- 하루 종일 진행하는 교육이나 대학원 주말 과정을 위한 대규모 시뮬레이션
- 편차 보고와 단일 창구를 통한 스폰서와의 커뮤니케이션 연습
화이트 라벨
참가자에게 보이는 우리 브랜드
유료 요금제에서는 회사 이름, 로고, 색상을 추가할 수 있으며, 모든 세션에서 참가자에게 Verbalu 대신 우리 브랜드가 표시됩니다.
Octigo의 교육
정식 교육으로 진행하고 싶으신가요?
저희 게임과 시뮬레이션은 자유롭게 직접 진행하셔도 됩니다. 하지만 전문적인 디브리핑과 "파나마 운하" 시뮬레이션의 배경 개념에 대한 심도 있는 설명을 포함한 완성형 교육을 원하신다면 문의해 주세요. Octigo는 20년의 경험과 시뮬레이션으로 받은 다수의 수상 경력을 갖춘 전문 교육 기업입니다.
- 기업 교육 분야 20년의 경험
- 수상 경력의 교육 시뮬레이션
- 세션 후 전문적인 디브리핑과 핵심 정리
- 목표와 팀에 맞춘 프로그램
직접 메시지를 보내시겠습니까? szkolenia@octigo.pl