하나의 사례를 둘러싼 팀 작업

에피소드형 사례 연구

하나의 사례, 여러 주, 여러 팀. 에피소드를 하나씩 공개하면 팀이 공동 작업물을 쓰고, 이를 한곳에서 코멘트하고, 수업에서 보여 주고, 평가할 수 있습니다.

에피소드형 사례 연구이(가) 무엇인가요?

사례는 한 번만 작성합니다. 회사와 인물을 소개하는 도입부, 그리고 각 에피소드의 상황, 팀 과제, 작업 템플릿, 진행자에게만 보이는 평가 기준입니다. 그다음 그룹과 함께 실행합니다. 그룹과 연도마다 코드와 QR, 고유한 팀, 고유한 에피소드 계획을 가진 별도의 실행이 만들어집니다.

학습자는 코드로 참여해 팀을 구성합니다. 각 팀은 에피소드마다 하나의 공동 작업물을 씁니다. 여러 명이 같은 문서에서 동시에 작성하며 아무도 다른 사람의 내용을 덮어쓰지 않습니다. 진행자는 일부 구절에 코멘트를 달고, 클릭 한 번으로 의견을 돌려보내고, 프로젝터에 작업물을 보여 주고, 다음 에피소드를 클릭 한 번으로 또는 정해진 시각에 공개합니다.

작동 방식

에피소드부터 수업 발표까지

트레이너가 에피소드를 공개하면 팀이 여러 사람이 동시에 공동 작업물을 쓰고, 트레이너가 코멘트를 고정하고, 프로젝터에 작업물을 보여 준 뒤 다음 에피소드를 공개합니다.

기능

핵심 기능

  • 한 번 쓰는 사례

    도입부와 에피소드로 구성되며, 에피소드마다 과제, 작업 템플릿, 분량 힌트, 평가 기준이 있습니다. 새로운 그룹마다 같은 사례를 실행합니다.

  • 에피소드를 하나씩 공개

    다음 에피소드는 클릭 한 번으로 공개하거나 날짜와 시각을 지정할 수 있으며, 그룹마다 따로 설정합니다. 공개 전에는 제목조차 아무도 볼 수 없습니다.

  • 팀 구성 세 가지 방식

    학습자가 직접 팀을 고르거나, 진행자가 배정하거나, 앱이 무작위로 뽑습니다. 개인 코드를 사용하면 계정 없이도 다른 기기에서 같은 사람으로 다시 돌아올 수 있습니다.

  • 덮어쓰기 없는 공동 작업

    여러 사람이 같은 문서에 동시에 작성합니다. 변경 사항이 병합되어 아무도 다른 사람의 내용을 덮어쓰지 않으며, 작업에 누가 함께 있는지 모두가 봅니다. 팀원 누구나 제출할 수 있습니다.

  • 구절별 코멘트

    구절을 표시하고 팀을 위한 코멘트, “좋은 사례” 강조, 또는 비공개 메모를 추가합니다. 의견은 수정 요청 또는 승인이라는 결정과 함께 한꺼번에 보냅니다.

  • 수업에서 보여 주기

    팀의 작업물을 프로젝터에 전체 화면으로 띄웁니다. 방향키로 팀 사이를 이동하고, 이름을 숨길 수 있으며, 타일 보기에서는 모든 작업물을 한 번에 볼 수 있습니다.

  • 즉각적인 AI 검토

    선택하면 제출된 모든 작업물이 약 1분 안에 내 기준에 따른 AI 검토를 받습니다. 팀과 에피소드별 한도로 비용을 관리합니다.

  • 평가와 매트릭스

    팀을 평가하고 개인의 점수를 따로 조정합니다. 매트릭스는 모든 팀과 에피소드를 하나의 표로 보여 주며 CSV로 내보낼 수 있습니다.

  • 모바일 앱

    학습자는 새 에피소드 푸시 알림을 받고, 오프라인에서도 사례와 에피소드를 읽고, 내 코멘트를 확인하고, 휴대폰에서 작업물을 제출합니다.

단계별 안내

이용 방법

  1. 사례 작성

    도입부와 에피소드를 추가하세요. 상황, 팀 과제, 작업 템플릿, 평가 기준이 포함됩니다.

  2. 그룹과 함께 실행

    그룹마다 코드와 QR이 있는 별도의 실행이 만들어집니다. 팀을 구성하는 방식을 선택하세요.

  3. 에피소드 공개

    클릭 한 번으로 또는 정해진 시각에 공개합니다. 학습자의 휴대폰으로 푸시 알림이 갑니다.

  4. 팀은 쓰고, 진행자는 코멘트

    각 팀이 하나의 공동 작업물을 씁니다. 구절에 코멘트를 달고 클릭 한 번으로 의견을 돌려보내세요.

  5. 보여 주고, 평가하고, 다음 공개

    프로젝터에 작업물을 보여 주고, 팀을 평가하고, 다음 에피소드를 공개하세요. 사례가 한 걸음 더 나아갑니다.

활용 사례

이럴 때 유용합니다

  • 대학 수업: 한 학기 동안 이어지는 경영, 마케팅, 재무 사례 하나
  • 여러 차례의 만남에 걸친 사내 교육: 주마다 전개되는 위기 상황
  • 경영 아카데미와 인재 육성 프로그램: 여러 부서의 팀이 하나의 사례를 다룹니다
  • 대학원과 MBA 과정: 팀이 낸 권고안을 다음 수업에서 변론
  • 중등 교육: 에피소드 형식으로 진행하는 창업 프로젝트
  • 의사결정 연습: 에피소드마다 새로운 사실이 주어지고 팀은 이전 결정을 다시 검토합니다

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