Simulation de gestion

Simulateur de gestion d'équipe

Un jeu de gestion en solo - dirigez une équipe de développement logiciel sprint après sprint, surveillez budget, moral et qualité, et livrez le produit à temps.

Qu'est-ce que la simulation Simulateur de gestion d'équipe ?

Le simulateur de gestion d'équipe est un jeu solo dans lequel vous incarnez le responsable d'une équipe de développement logiciel. Vous disposez d'un nombre défini de sprints pour terminer le projet (100 % d'avancement). À chaque sprint, vous choisissez sur quoi l'équipe se concentre, et de temps en temps vous devez réagir à des événements imprévus.

Cinq indicateurs sont intégrés au jeu : le budget (vous payez les salaires à chaque sprint - passer sous zéro, c'est la faillite), le moral (tomber à zéro signifie que l'équipe s'effondre), la qualité (une qualité faible ralentit la livraison et nuit à la réputation), la réputation (elle influe sur la note finale) et l'énergie (une équipe fatiguée travaille plus lentement). Vous pouvez recruter, organiser des événements d'équipe et des formations. À la fin, vous obtenez une note et un score.

Fonctionnalités

Capacités principales

  • Jeu sprint par sprint

    À chaque sprint, vous choisissez l'orientation de l'équipe et réagissez à la situation, pour atteindre 100 % d'avancement avant l'échéance.

  • Gestion du budget

    Vous payez les salaires à chaque sprint - passer sous zéro signifie la faillite et la fin de la partie.

  • Moral, qualité, réputation

    Vous surveillez les indicateurs de l'équipe : négliger l'un d'eux pèse sur le résultat.

  • Événements aléatoires

    Des situations imprévues forcent des décisions et montrent les conséquences des arbitrages.

  • Note finale

    Après le dernier sprint, vous obtenez une note et un score - une incitation à mieux jouer.

  • Construire l'équipe

    Recrutez des développeurs, des designers, des testeurs et des responsables dans le vivier de candidats - ou laissez partir des gens quand le budget ne tient plus.

Pas à pas

Comment ça marche

  1. Démarrer le jeu

    Apprenez les règles et les indicateurs, puis prenez en main une équipe avec une échéance fixée.

  2. Planifier le sprint

    Choisissez sur quoi l'équipe se concentre et, si vous le souhaitez, dépensez du budget en recrutement, en événement d'équipe ou en formation.

  3. Réagir aux événements

    Vous menez le sprint, validez le résultat et réagissez aux éventuels événements aléatoires.

  4. Livrer le produit

    Répétez jusqu'à atteindre 100 % d'avancement avant l'échéance - à la fin, vous obtenez votre note et votre score.

Cas d'usage

À quoi ça sert

  • Une introduction à la gestion d'équipe et de projet
  • Montrer les arbitrages entre budget, qualité et moral
  • S'exercer à décider sous contrainte de ressources et de temps
  • Un jeu solo de réflexion pour débriefer une session
  • Montrer l'arbitrage entre échéance, budget et qualité
  • Un jeu de gestion que chacun peut jouer seul
  • Une simulation de direction d'équipe pour un cours de management

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