Jeu de groupe

Le jeu du bateau

Un atelier complet de gestion des risques raconté à travers une histoire que tout le monde comprend : une traversée de l'Atlantique en bateau. Faites émerger ce qui peut mal tourner, évaluez-le sur une matrice en direct, planifiez et chiffrez les réponses - et repartez avec un vrai registre des risques.

Qu'est-ce que le jeu Le jeu du bateau ?

L'animateur raconte une courte histoire : vous traversez l'Atlantique sur un beau bateau avec vos amis. Les participants répondent à une question depuis leur téléphone : « Qu'est-ce qui peut mal tourner ? ». Chaque réponse devient un post-it numérique sur le mur projeté.

Les auteurs placent ensuite leurs propres notes sur une matrice de risques probabilité × impact, le groupe débat des positions, marque 1 à 3 risques d'une étoile et traite chacun dans deux colonnes de tableau blanc - Prévention et Scénario du pire - avec des estimations de coût, en ne retenant que les stratégies qui coûtent moins cher que le risque lui-même, et en désignant un responsable. Le résultat est un registre des risques classique, téléchargeable en CSV.

Fonctionnalités

Capacités principales

  • Brainstorming sur post-it

    Une manche chronométrée « qu'est-ce qui peut mal tourner ? » - chacun écrit depuis son téléphone, les notes arrivent en direct sur le mur projeté.

  • Matrice des risques en direct

    Les auteurs placent leurs notes sur un mur Probable/Possible/Improbable × Faible/Moyen/Élevé/Extrême ; les désaccords se discutent à voix haute.

  • Prévention ou pire scénario

    Deux colonnes de tableau blanc par risque, chiffrées par rapport au coût du risque lui-même - la console signale ce qui vaut la peine d'être fait.

  • Un vrai registre des risques

    Probabilité, impact, coûts, stratégies retenues, responsable et commentaires - exportable en CSV pour votre prochaine réunion de projet.

Pas à pas

Comment ça marche

  1. Raconter l'histoire

    Choisissez le scénario (bateau, avion ou vacances), partagez le code QR et lisez l'histoire à voix haute.

  2. Brainstormer et évaluer

    Cinq minutes de post-it, puis chaque auteur place les siens sur la matrice des risques.

  3. Traiter les risques majeurs

    Marquez 1 à 3 risques d'une étoile ; la salle remplit les colonnes prévention et pire scénario, les chiffre et désigne des responsables.

  4. Débriefer avec le registre

    Passez ensemble en revue le registre des risques terminé et téléchargez-le en CSV.

Cas d'usage

À quoi ça sert

  • Formation à la gestion de projet et des risques - toute la boucle identifier → évaluer → répondre en un seul exercice.
  • Lancements de projet : utilisez-le comme brise-glace, puis répétez le même déroulé sur le vrai projet.
  • Ateliers d'équipe où chacun - pas seulement le chef de projet - doit s'approprier l'identification des risques.
  • Animer un atelier d'identification des risques de projet
  • Un exercice qui laisse un registre des risques terminé
  • Expliquer la matrice des risques à travers une histoire que tout le monde suit

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