Jeu de formation

Aéroport

Une simulation de PMO : construisez un aéroport en 15 tours tout en gérant un portefeuille de projets, des ressources rares et des bénéfices stratégiques.

Capture d'écran de Aéroport

Qu'est-ce que la simulation Aéroport ?

Chaque participant devient directeur du PMO d'un programme de développement aéroportuaire. À chaque tour, de nouvelles cartes de projet arrivent sur la table - pistes, terminaux, fret, hôtels, rail, systèmes informatiques. Le joueur décide quoi lancer, comment doter les étapes en personnel avec cinq types de spécialistes rares, et quand confier un projet à un prestataire externe : plus cher, mais à l'abri des goulets d'étranglement (le classique « faire ou faire faire »).

La productivité est légèrement aléatoire, et un paquet d'événements commun (grèves, inflation, météo, subventions, pics de demande) frappe tout le monde aux mêmes manches. Les projets livrés génèrent des bénéfices stratégiques - profit, trafic de passagers et de fret, et capacités qui débloquent les projets dépendants. C'est le portefeuille qui gagne, pas un projet isolé.

Fonctionnalités

Capacités principales

  • Carte du terrain de l'aéroport

    Le plan directeur sous forme de carte : les parcelles passent de planifiées à en construction puis livrées - vous voyez le programme grandir tour après tour.

  • Cartes de projet et dépendances

    Chaque projet a des étapes, des besoins en ressources, un coût et des prérequis - pas de terminal sans piste, tour de contrôle et cœur informatique.

  • Rapport de portefeuille comme dans un outil de gestion de projet

    L'utilisation des ressources face à la disponibilité et une matrice projets × ressources révèlent les goulets d'étranglement avant qu'ils ne bloquent le programme.

  • Objectifs et bénéfices stratégiques

    Infrastructure minimale, trafic de passagers et de fret, profit par tour et discipline budgétaire - cinq objectifs évalués à la fin.

  • Faire ou faire faire

    Vous pouvez confier une étape de projet à un prestataire externe au lieu de la doter vous-même en personnel - mais le suivi du contrat consomme tout de même des ressources du bureau.

Pas à pas

Comment ça marche

  1. Créer une session

    Un clic tire le scénario : le calendrier des offres et le paquet d'événements, identiques pour chaque joueur.

  2. Inviter les participants

    Code ou code QR depuis la console du formateur - les participants rejoignent anonymement depuis leur téléphone ou ordinateur.

  3. Les joueurs pilotent leurs programmes

    Tour après tour : nouvelles cartes, décisions de lancement, affectation des ressources, appels d'offres et réponses aux risques.

  4. Comparer les portefeuilles

    Le classement en direct et le paquet d'événements de la console du formateur sont une matière de débrief toute prête.

Cas d'usage

À quoi ça sert

  • Formations à la gestion de portefeuille de projets et au PMO.
  • Ateliers sur les ressources critiques, la priorisation et les décisions faire ou faire faire.
  • Un module de gestion des bénéfices pour les programmes - des livrables à la valeur.
  • Montrer comment on gère à la fois un portefeuille de plusieurs projets
  • Une simulation sur des projets en concurrence pour des ressources partagées
  • Expliquer la priorisation et les décisions faire ou faire faire

Marque blanche

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  • 20 ans d'expérience en formation d'entreprise
  • Des simulations de formation primées
  • Un débriefing professionnel et des enseignements à retenir après la session
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