Outil d'atelier

Cartes de processus Dot Chart

Les cartes de processus les plus simples : notez les rôles, notez les tâches, reliez les points.

Capture d'écran de Cartes de processus Dot Chart

Qu'est-ce que Cartes de processus Dot Chart ?

Dot Chart est une notation qui s'apprend en deux minutes : les lignes sont des rôles, les colonnes des tâches, et un point à une intersection signifie « ce rôle exécute cette tâche ». Les flèches entre les points définissent le flux, et les passerelles XOR / OR / AND décrivent les décisions et le travail en parallèle.

Tout le groupe voit la carte en direct, et en mode atelier les participants la modifient avec l'animateur et épinglent des commentaires sur les étapes. Un clic transforme la carte en diagramme BPMN à couloirs (export en PNG, PDF et XML BPMN 2.0) et en matrice RACI (export CSV).

Voir en action

Des points au BPMN et au RACI

Les lignes sont des rôles, les colonnes des tâches : vous cliquez sur les intersections et les points se relient en un flux de processus avec des flèches. Un clic transforme la même carte en diagramme BPMN à couloirs, un autre en matrice de responsabilités RACI.

Fonctionnalités

Capacités principales

  • Des points plutôt qu'une notation

    Pas besoin d'être analyste : vous cliquez sur les intersections rôle/tâche, déplacez les points, et la carte grandit au rythme de la conversation.

  • BPMN automatique

    Un clic construit un diagramme avec un couloir par rôle, des passerelles XOR/OR/AND et des événements de début/fin - téléchargeable en PNG, PDF ou XML BPMN 2.0.

  • Matrice RACI

    Les points deviennent les lettres R et vous ajoutez les marques A / C / I d'une simple touche. Export CSV pour Excel.

  • Atelier en direct

    Les participants rejoignent par code ou code QR, suivent la carte en direct et, en mode atelier, la co-éditent et épinglent des commentaires avec des idées d'amélioration.

Pas à pas

Comment ça marche

  1. Noter rôles et tâches

    Créez une session et nommez les lignes (rôles) et les colonnes (tâches) du processus.

  2. Relier les points

    Placez des points sur les intersections et faites-les glisser les uns sur les autres pour tracer le flux ; posez des passerelles là où le processus se ramifie.

  3. Inviter le groupe

    Partagez le code ou le code QR. Activez le mode atelier pour que les participants cartographient avec vous et commentent les étapes.

  4. Convertir et exporter

    Passez à l'onglet BPMN ou RACI et téléchargez les fichiers prêts : PNG, PDF, XML BPMN 2.0, CSV.

Cas d'usage

À quoi ça sert

  • Ateliers de cartographie et d'optimisation de processus en entreprise ou dans une administration
  • Cours de gestion des processus - de la carte simple à la notation BPMN
  • Convenir de la répartition des responsabilités d'une équipe (RACI)
  • Entretiens de processus à distance avec des experts - vous prenez des notes au rythme de la conversation
  • Cartographier un processus avec un groupe qui ne connaît aucune notation
  • Déterminer rapidement qui est responsable de quoi
  • Saisir un processus à la vitesse de la conversation pendant un entretien d'expert

Marque blanche

Votre marque pour les participants

Avec les offres payantes, vous pouvez ajouter le nom, le logo et les couleurs de votre entreprise, et pendant chaque session les participants verront votre marque à la place de Verbalu.

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