Narzędzie do zarządzania projektami
Projekt kaskadowy
Warsztatowy planer projektu kaskadowego: struktura WBS, wykres Gantta z czterema typami zależności, ścieżka krytyczna, zasoby, plan bazowy i wartość wypracowana (EVM) - wszystko na żywo, wspólnie z uczestnikami.
Czym jest narzędzie Projekt kaskadowy?
Projekt kaskadowy to warsztatowy planer projektów prowadzonych kaskadowo (waterfall). Budujesz strukturę podziału prac (WBS) z podzadaniami i zadaniami sumarycznymi, ustalasz czasy trwania w dniach roboczych i wpisujesz zależności dokładnie tak jak w dużych narzędziach: 2FS+1, 5SS, 4FF-2. Harmonogram przelicza się natychmiast, weekendy są pomijane, a ścieżka krytyczna świeci na czerwono.
Dodaj zasoby i przydziel je do zadań, a narzędzie ostrzeże o przeciążeniach. Gdy plan jest gotowy, zapisz plan bazowy - od tej chwili na jednym wykresie Gantta i w jednej tabeli widać plan, wykonanie i odchylenia. Gdy zespół raportuje godziny i postęp, raport wartości wypracowanej (EVM) sam liczy PV, EV, AC oraz wskaźniki SPI i CPI. Uczestnicy dołączają kodem lub QR, oglądają plan na żywo, a w trybie warsztatowym planują razem z Tobą.
Funkcje
Najważniejsze możliwości
WBS z zadaniami sumarycznymi
Podzadania, wcięcia i numeracja 1.1, 1.2… Daty, czasy trwania i postęp zadań sumarycznych naliczają się automatycznie z dzieci.
Cztery typy zależności
FS, SS, FF i SF ze zwłoką lub wyprzedzeniem, wpisywane w standardowej notacji harmonogramowej (2FS+1). Strzałki rysują się na wykresie same.
Ścieżka krytyczna
Pełne przejście CPM w przód i wstecz: zadania bez zapasu świecą na czerwono, więc od razu widać, co naprawdę decyduje o terminie.
Zasoby i przeciążenia
Dodaj osoby lub zespoły, przydziel je do zadań z procentem zaangażowania, a narzędzie policzy dni, w których ktoś ma ponad 100%.
Plan bazowy i śledzenie
Jeden klik zamraża harmonogram. Potem na tym samym wykresie widać słupki bazowe pod bieżącymi, a tabela pokazuje odchylenia startu i końca.
Karta pracy zasobów
Każdy zasób raportuje przepracowane godziny i % wykonania, a raport zestawia je z planem: terminy, odchylenia i godziny w jednej tabeli.
Krok po kroku
Jak to działa
Zbuduj WBS
Dodawaj zadania i podzadania, ustaw czasy trwania w dniach roboczych; zerowy czas tworzy kamień milowy.
Połącz zależnościami
Wpisz poprzedniki (FS/SS/FF/SF ze zwłoką), a harmonogram i ścieżka krytyczna przeliczą się same.
Przydziel zasoby
Dodaj osoby i zespoły, przydziel je do zadań i wyrównaj przeciążenia, które podświetli panel zasobów.
Zapisz plan bazowy i śledź
Zamroź uzgodniony plan, aktualizuj postęp i daty, a odchylenia zobaczysz na jednym Gantcie i w jednej tabeli.
Zastosowania
Do czego się przyda
- Szkolenia z zarządzania projektami - od WBS po ścieżkę krytyczną
- Przygotowanie do certyfikacji PMI, PRINCE2 lub IPMA na żywym planie
- Warsztatowe planowanie prawdziwych projektów zespołu
- Ćwiczenie ze zmianą: zapisz plan bazowy, wprowadź zdarzenie i zmierz odchylenia
- Zajęcia akademickie z harmonogramowania i metody CPM
- Nauka metody wartości wypracowanej: PV, EV, AC, SPI i CPI na żywym planie
Wypróbuj „Projekt kaskadowy” w Verbalu
Załóż darmowe konto i poprowadź pierwszą angażującą sesję jeszcze dziś. Bez karty, bez instalacji.