Simulación de gestión

Simulador de gestión de equipos

Un juego de gestión en solitario - lidera un equipo de software sprint a sprint, vigila el presupuesto, la moral y la calidad, y entrega el producto a tiempo.

¿Qué es la simulación Simulador de gestión de equipos?

El simulador de gestión de equipos es un juego para un solo jugador en el que interpretas al gestor de un equipo de software. Dispones de un número determinado de sprints para terminar el proyecto (100% de progreso). En cada sprint eliges en qué se centra el equipo, y de vez en cuando debes reaccionar a eventos inesperados.

El juego integra cinco métricas: presupuesto (pagas los salarios cada sprint - bajar de cero significa bancarrota), moral (llegar a cero hace que el equipo se desmorone), calidad (una calidad baja ralentiza la entrega y perjudica la reputación), reputación (afecta a la nota final) y energía (un equipo cansado trabaja más despacio). Puedes contratar a personas, organizar eventos de equipo y formaciones. Al final obtienes una nota y una puntuación.

Características

Funciones clave

  • Juego sprint a sprint

    En cada sprint eliges el enfoque del equipo y reaccionas a la situación, buscando llegar al 100% de progreso antes del plazo.

  • Gestión del presupuesto

    Pagas los salarios cada sprint - bajar de cero significa bancarrota y fin del juego.

  • Moral, calidad, reputación

    Vigilas las métricas del equipo: descuidar cualquiera de ellas te penaliza en el resultado.

  • Eventos aleatorios

    Situaciones inesperadas te obligan a decidir y muestran las consecuencias de cada compromiso.

  • Calificación final

    Tras el último sprint obtienes una calificación y una puntuación - un incentivo para jugar mejor.

  • Formar el equipo

    Contrata desarrolladores, diseñadores, testers y líderes entre los candidatos - o prescinde de ellos cuando el presupuesto deje de cuadrar.

Paso a paso

Cómo funciona

  1. Inicia el juego

    Aprende las reglas y las métricas, y luego toma el mando de un equipo con una fecha límite fijada.

  2. Planifica el sprint

    Elige en qué se centra el equipo y, si quieres, invierte presupuesto en contratación, un evento de equipo o formación.

  3. Reacciona a los eventos

    Ejecutas el sprint, resuelves el resultado y reaccionas a los eventos aleatorios que aparezcan.

  4. Entrega el producto

    Repite hasta alcanzar el 100 % de avance antes de la fecha límite - al final obtienes tu calificación y tu puntuación.

Casos de uso

Para qué sirve

  • Una introducción a la gestión de equipos y proyectos
  • Mostrar los compromisos entre presupuesto, calidad y moral
  • Practicar la toma de decisiones bajo presión de recursos y tiempo
  • Un juego individual y reflexivo para analizar en clase
  • Mostrar el equilibrio entre plazo, presupuesto y calidad
  • Un juego de gestión que cada persona puede jugar por su cuenta
  • Una simulación de liderazgo de equipos para una clase de gestión

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