Herramienta de gestión de proyectos
Proyecto en cascada
Un planificador de proyectos en cascada de nivel taller: EDT, diagrama de Gantt con cuatro tipos de dependencias, ruta crítica, recursos, línea base y valor ganado (EVM) - todo en vivo, junto con tus participantes.
¿Qué es Proyecto en cascada?
Proyecto en cascada es un planificador de nivel taller para proyectos en cascada (predictivos). Construyes una estructura de descomposición del trabajo (EDT) con subtareas y tareas resumen, fijas duraciones en días laborables y escribes dependencias exactamente como en las grandes herramientas: 2FS+1, 5SS, 4FF-2. El cronograma se recalcula al instante, se omiten los fines de semana y la ruta crítica se ilumina en rojo.
Añade recursos y asígnalos a las tareas: la herramienta avisa de la sobreasignación. Cuando el plan está acordado, guarda la línea base; desde entonces un solo Gantt y una sola tabla muestran plan, ejecución y desviaciones. Cuando el equipo informa horas y avance, el informe de valor ganado (EVM) calcula solo PV, EV y AC junto con los índices SPI y CPI. Los participantes entran con código o QR, ven el plan en vivo y en modo taller planifican contigo.
Características
Funciones clave
EDT con tareas resumen
Subtareas, sangrías y numeración 1.1, 1.2… Fechas, duraciones y avance de las tareas resumen se calculan solos a partir de las hijas.
Cuatro tipos de dependencias
FS, SS, FF y SF con retardo o adelanto, escritas en la notación estándar de planificación (2FS+1). Las flechas se dibujan solas en el gráfico.
Ruta crítica
Un pase CPM completo hacia delante y hacia atrás: las tareas sin holgura brillan en rojo y se ve qué decide realmente la fecha final.
Recursos y sobreasignación
Añade personas o equipos, asígnalos con porcentaje de dedicación y la herramienta cuenta los días en que alguien supera el 100%.
Línea base y seguimiento
Un clic congela el cronograma. El mismo gráfico muestra las barras base bajo las actuales y la tabla, las desviaciones de inicio y fin.
Parte de horas de recursos
Cada recurso informa de horas trabajadas y % completado, y el informe los compara con el plan: fechas, desviaciones y horas en una tabla.
Paso a paso
Cómo funciona
Construye la EDT
Añade tareas y subtareas y fija duraciones en días laborables; una duración cero crea un hito.
Enlaza las dependencias
Escribe las predecesoras (FS/SS/FF/SF con retardo) y el cronograma y la ruta crítica se recalculan al momento.
Asigna los recursos
Añade personas y equipos, asígnalos a las tareas y nivela las sobrecargas que resalta el panel de recursos.
Guarda la línea base y sigue el plan
Congela el plan acordado, actualiza avance y fechas, y lee las desviaciones en un solo Gantt y una sola tabla.
Casos de uso
Para qué sirve
- Formación en gestión de proyectos - de la EDT a la ruta crítica
- Preparación de certificaciones PMI, PRINCE2 o IPMA sobre un plan vivo
- Planificación en taller de los proyectos reales del equipo
- Ejercicio de cambio: guarda la línea base, introduce un evento y mide las desviaciones
- Clases universitarias de cronogramas y del método CPM
- Enseñar la gestión del valor ganado: PV, EV, AC, SPI y CPI sobre un plan vivo
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